Com a retomada do trabalho presencial ou a adaptação parcial de equipes remotas e presenciais, não há dúvidas de que o “novo normal”, tão abordado, refletiu no cenário corporativo como motivador da busca por novos caminhos, principalmente para a gestão de pessoas.
Com algumas palavras-chave, descrevemos de forma objetiva, quais os principais aspectos que precisaram ser ressignificados e que são ” pilares estruturais” para o futuro do RH:
1 – Confiança – pilar extremamente importante e amplo, que tem como base a transparência, a visão colaborativa e espírito de união. Portanto, deve ser construída e reafirmada na rotina.
2- Cuidado – aqui entra o desenvolvimento de Consciência coletiva, o espírito de ajuda mútua, ampliar a base do autocuidado para incentivar e executar ações em prol do bem-estar inclusivo dentro da empresa. Esse aspecto é construído com atitudes simples e essenciais, que sem dúvidas, representam um panorama bastante positivo para evolução das equipes.
3 – Conforto e Produtividade – para o retorno presencial, outro ponto a ser repensado é o aumento da produtividade atrelada ao conforto. Muitas empresas já preservavam uma conduta mais aberta ao convívio, com horários descontraídos, para troca livre de ideias, por exemplo, um cenário de acolhimento espontâneo. Mas mesmo assim são poucas as empresas que preservam continuamente essas ações.
4 – Conexão – essa palavra atrela 3 pontos principais vinculados a equipe, são eles:
- Conexão entre as pessoas: estrutura principal necessária ao bem estar e desenvolvimento da equipe.
- Tecnológico– infraestrutura mínima para o trabalho remoto.
- Valores e produtos: voltado a confiança e ao cuidado coletivo, a conexão com os valores e propósitos da empresa une todos os fatores apresentados e prova que precisamos uns dos outros para ter êxito em qualquer objetivo que pretende ser alcançado. Não seria diferente com os objetivos da sua empresa.
